以联通梅州公司为例试论服务运营管理

日期:2004.01.01 点击数:6

【类型】学位论文

【作者】莫俊 

【关键词】 服务利润链 业务流程重组 服务运营管理

【摘要】本文通过对联通梅州公司案例研究,从服务运营管理的角度出发,对公司的服务利润链进行分析,总结出公司在发展中出现的问题,并在结合梅州公司的实际情况的前提下,运用服务运营管理方法,通过业务流程再造,培养全面服务意识等方面来提高组织的服务质量,从而达到改善顾客结构,稳固市场份额,进而改善公司的公众形象以及公司盈利水平。为广东省内联通其他公司的发展提供宝贵的经验。 文章分为两部分: 第一章为理论回顾与分析,介绍了服务运营管理研究领域的相关理论知识如服务接触、服务质量、服务利润链、业务流程重组等。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】中山大学

【学位年度】2004

【分类号】Q754;|F276.6

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